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上海寸土寸金,这家民企居然坐拥10个体育 [复制链接]

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上个周末,虽然气候十分闷热,但地铁十号线航中路站旁的“体汇+”红馆内,人气十足。馆外公共区域,50多名年轻人正在演绎社区版“灌篮高手”;馆内的东方泉都上海华港健康生活馆里,露天泳池碧波荡漾,当天专从江苏如东运来的天然温泉“*金汤”池,体验者更多。很多三口之家,都选择在这里运动休闲、陪伴亲子,用全家一起拥抱健康的方式,度过惬意的周末一日。

随着生活水平提高,人民群众全民健身意识不断高涨,申城健身场地的建设也如火如荼。在健身步道、市民球场等逐步成为市民身边健身设施的标配时,上海也有意打造“升级版”的城市运动中心(citysportscenter,简称csc)。先解剖“体汇+”红馆这只具有“csc雏形”的麻雀,再探索社会资本投入体育场馆建设背后的门道后,或对申城未来尝试打造更多的城市运动中心有所借鉴。

体育场馆激活市场主体活力

受周围翠绿树林的掩映衬托,“体汇+”红馆更显造型独特,颜色醒目。场馆一层的蔚蓝色露天泳池里,五年级学生王子铭一个猛子扎下去,脸上写满兴奋和轻松。“我家住航华新村,就在这个场馆附近,走过来只要10分钟。”他表示,这次父母带他来家门口的运动场放松,也算一个小小的暑假奖励。

王子铭的父亲告诉记者,“我们就当这里是升级版的夏季水上乐园。这里票价比较合理,一家三口来放松下。这里还配套亲子乐园、文娱表演、餐饮服务、中医推拿、温泉体验等,关键离家近,所以就打算泡上一整天。”性格活泼的王子铭则表示,在这里吃完晚饭后还想动一动,“这里有3对3篮球赛,除了能快乐打球,前四名还有温泉票等奖品,我想试试!”

健康生活馆副总经理张黎明介绍,泳池等刚开张就遇疫情,之前受打击很大,近期天气炎热加上暑假来临,来体验的人气已恢复至疫情前。上海华港健康管理有限公司办公室主任唐郁介表示,企业原本的主业是港口产业,近期跨界转型介入体育、健康和文旅产业,“这里的镇馆之宝是*金汤,这是天然温泉,来自南通如东小洋口的76摄氏度芒硝泉。每天,我们用专门的保温槽罐车当天运来。”在这里,游泳和体育爱好者可以在一楼露天游泳、温泉泡汤,也可到二楼跑步机运动、理疗按摩,配备的儿童乐园、咖啡餐饮等辅助设施,也满足不同人群的需求。

这个适合休闲运动的健康生活馆,只是“体汇+”红馆里众多的体育、健康和教育领域的内容提供商之一,此外还有篮球场、健身步道、足球场、羽毛球、桌球、击剑、跆拳道等诸多体育项目,未来还计划打造儿童*事教育基地。作为场馆的运营方,上海仲益体育场馆管理有限公司总经理庞毅认为,这是一个类似ppp模式的良好开端。

“‘体汇+’红馆属于体绿结合模式,闵行区绿化部门提供场地,企业出资2亿元左右进行建设,建成后产权归*府,但企业获得连续20年的运营权。”庞毅表示,首先要感谢*府部门提供公益性的土地,企业才敢投资建设场馆,最终确保居民体育消费保持合理价位,“在我们建设好的场馆基础上,华港健康建造这个泳池和配套设施的装修投入也不低。在社会越来越重视大体育、大健康的背景下,企业看好体育产业、健康产业未来的发展前景,这就是市场主体的活力,最终得益的则是体育场馆周边社区的百姓。”

用便宜面粉给百姓实惠面包

截至年底,上海市可供市民健身的人均体育场地面积为2.23㎡,根据规划目标,这一数字在年要达到2.4㎡。如何打开增量?

不管是亚洲还是欧美的国家和地区,体育场馆建设从来都是*府职能部门的主要任务——体育场馆和公园绿地等一样,*府有责任为广大纳税人提供优良的社会公共活动空间。不过,在寸土寸金的上海,高昂的土地成本让体育部门和一些企业犯难,想在市中心*金地段建造体育场馆,更成为一种奢望。

上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、“体汇+”项目创始人刘诗洋提到一个经典案例:企业投资开发的名都城地块里,原本有一块位于高压线下的“废地”,不仅环境脏乱差,里面有垃圾处理站,更因长期闲置造成大量违章建筑出现。在闵行区虹桥镇等有关部门支持下,这块原本只能当垃圾场的“边角料”,最终变身“体汇+”名都体育公园,成为体育爱好者的聚集地。

由于位置在古北核心区域、附近国际人士众多,这里每逢周末就变身一家三口体育亲子的乐园。记者发现,在这里全家参与体育成为常态:爸爸忙着和朋友们踢足球,儿子、女儿往往是在学打网球和高尔夫,等候的妈妈们一边在树荫处远眺孩子学习运动技能,一边和其他妈妈海聊分数线、小升初等“鸡娃经验”。因为很多一家三口齐参与,公园旁边一家牛排烧烤馆生意红火,不少家庭都会在培训结束后直接用餐,度过一个充实健康的周末。

类似变废为宝、无中生有的例子,还有不少。比如“‘体汇+’合川小镇”,是通过对“边角地”的创新开发,将一处原本破旧的旧厂房变身成为外形时尚的体育综合体,这里除了提供体育场馆的基本职能,每个周末还由品牌合作商提供专业婚庆服务;“体汇+”红馆、“体汇+”梅陇镇体育公园,是通过类ppp模式将体育与绿化相结合,营造城市健身休闲新空间。此外,企业目前正在临港新片区的城市公园带,建设集休闲、娱乐、餐饮、文化、健康、运动、商务为一体的体验式文化体育服务综合体。据悉,“体汇+”目前在运营的中大型场馆已经有6个,还有4个在建设中,用户规模成倍增长。

刘诗洋非常坦诚地告诉记者,企业具有地产背景,很清楚体育场馆建设的基本逻辑:“体育产业是慢产业,体育场馆用地不是纯商业住宅用地。只有*府部门为市场主体提供便宜的面粉,企业才可能自己掏钱建设体育场馆,然后老百姓才能享受到体育消费服务这个性价比很高的面包。这样,社区和市民身边的健身场馆设施才会越来越多,更多更便利的体育场地和体育内容,才能来到市民百姓身边。”

城市运动中心需要体育+

体育场馆,过去被认为最好只承载体育运动的职能,体育运动、体育培训等才是名正言顺,太多的商业运营属于“越位”。不过,从欧美体育产业尤其体育场馆的发展经验来看,好的体育场馆运营必须具有相关的配套职能,要让更多人群在体育场馆逗留更多时间,仅仅依靠体育内容并不够,还需要进行产业融合,加入健康、教育、文化、旅游等更多元素,把体育场馆逐步打造成为产业融合、市民青睐的社交平台。

在坚持体育属性之外,体育社交化和趣味化,是“体汇+”模式尝试的重点。“我们在红馆组织社区青少年看狮子座流星雨,把科学元素与体育场馆活动结合;和五星体育广播打造‘我的冬奥梦’冬奥小记者选拔活动;引进青少年和老年人都能用的智能健身交互系统;在社区里定期举办健康现场咨询及健康讲座活动,通过这些活动让社区居民有参与感、获得感、幸福感。”庞毅介绍,企业志在打造社区体育生态圈,探索全民健身新模式,联动社区、家庭和体育场馆,让体育回归社区,让每个家庭近距离接触体育,让体育、教育和社交相互融合,让大家觉得很好玩,让体育成为一种生活方式。

上海市社区体育协会会长戴健教授认为,城市运动中心的打造,归根结底是*府和社会提供基本公共体育服务的一部分。“首先是保基本,力争做到基本公共体育服务全覆盖,其中就包括体育场馆的数量、人均体育场地面积等;其次是提质量。要满足群众需求的多样性,做到精准服务;第三是要创新模式。我们可以总结目前市场主体探索的一些经验,职能部门、行业协会等形成合力,共唱这台戏。品位高一点,理念新一点,共同探索新的模式。”

图:受访者供图、庞毅、刘阳等

文:陈华

来源:上观新闻

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